国网榆树市供电公司认真贯彻省、市公司的创新驱动发展战略,以创新型班组建设为抓手,不断激发人才创新潜能,推动群众性创新工作向纵深发展,为职工扎根一线、立足岗位创新搭建载体和平台,真正让群众性创新活动“火”了起来,技术创新成果“活”起来,取得了一定的工作成绩。取得专利8项、省公司级科技奖7项的喜人成绩。

一是构建创新激励机制,积极引导广大职工投身创新实践。成立群众性创新工作领导小组,统筹协调群众性创新工作的开展,建立形成了部门联合推进、分工负责实施的工作运行机制。突出职工创新和价值创造,探索实施了创新成果转化激励机制,对在科技攻关、技术革新和创新成果推广中做出突出贡献的职工给予重奖,进一步激发了职工创新创效活力。

二是以创新型班组建设为抓手,不断提升基层一线职工的创新能力。榆树公司结合班组建设和工人先锋号创建,引领基层员工围绕生产难题,积极开展小发明、小创造、合理化建议等班组创新活动。“把想法变成做法、把点子变成金子”等新理念在一线生根发芽,结出累累硕果,促进了“人人能创新、个个有专利、项项见效益”。

三是以创新能手培养为目标,激发职工参与创新活动的生机和活力。通过导师带徒大力开展创新能手培养活动,不断提升职工的学习能力、创新能力和解决复杂问题的能力。在创新能手培养活动中,很多员工积极学习,潜心钻研,从技术创新的门外汉逐渐成长为技术创新能手。(马俊秋)